Итоги исследования Endeavor показали, что до 30 % успешных стартапов в Нью-Йорке имели сопровождение менторов. Такое наставничество получило широкое распространение в мире. В менторстве нуждаются не только новички, но и состоявшиеся специалисты. Такое сотрудничество помогает взглянуть на проблему с другой стороны, найти оптимальное решение, сэкономить драгоценные ресурсы. Освоите на практике наставничество и коучинговый подход.
Общение ментора и подопечного происходит в благожелательной атмосфере. Наставник всегда с готовностью откликается на запросы ученика, дает ответы на вопросы, но в то же время соблюдает курс сотрудничества и границы менторства. Оба участника в полной мере осознают степень ответственности.
Крупные фирмы применяют корпоративные менторские программы. Чем больше знаний, умений и навыков, тем вероятнее успех. Получать новые знания и двигаться вперед необходимо в 5, 25 и в 50 лет.
Это процесс продажи знаний, навыков, опыта в той или иной сфере. Стандартные рыночные отношения, но вместо товара продается информация. Менти несет ответственность за активную работу над достижением своих целей и регулярное общение со своим наставником. Менти открывается к обучению и обратной связи ментора. Задача фасилитатора — привести участников к решению проблемы, отталкиваясь от их личностей и стиля работы. Фасилитатор ведет аудиторию по процессу, подбирает подходящие инструменты во время сессии.
— Обратная связь по работе и портфолио ― это только одна из тех вещей, на которые я помогаю найти ответы своим менти. Я также поддерживаю и мотивирую тех, кто сталкивается с проблемами коммуникации, выгоранием или ищет свой вектор развития. Из этого следует, что экспертиза у ментора должна быть объёмной, включать в себя и хорошую теорию, и навыки, и разнообразный практический опыт, который теорией не охватишь. Неудивительно, что в бизнесе менторами чаще всего становятся руководители с обширным опытом, нередко находящиеся в роли предпринимателя.
Что Такое Менторство
Для повышения квалификации и эффективности работы карьерным ментором целесообразно пройти обучение на специализированных курсах. Их количество постепенно увеличивается, что позволяет подобрать оптимальный вариант подготовки. Именно поэтому специализированные сайты с вакансиями не содержат такого названия профессии. А близкие к ней специальности, например, тренер или коуч не отражают особенностей деятельности карьерного ментора. Поэтому проанализировать востребованность специалистов с помощью цифр достаточно проблематично.
Например, наставник нового сотрудника в офисе или ментор команды стартапа. Познакомиться с ментором уместно днем за чашкой кофе или обедом. Можно встретиться даже несколько раз, чтобы точно понять, подходит вам человек или нет. В дальнейшем с выбранным специалистом можно общаться в формате регулярных созвонов по Zoom. В задачи бадди входит знакомство студента с кампусом, общежитием и его основными службами.
К Какому Результату Я Пришла В Процессе Сотрудничества С Ментором
Как правило, наставник и подопечный встречаются или созваниваются регулярно, по расписанию. Во время сессии не происходит чистая трансляция знаний от ментора к менти или односторонняя критика кейсов ученика. Это в первую очередь диалог, выстроенный из чётких вопросов и конструктивной обратной связи.
Начинающие предприниматели не могут знать, чего они не знают. Ментор смотрит на ситуацию «сверху», вовлекает подопечного в работу и мотивирует двигаться вперед личным примером. Он не дает точных рекомендаций и не решает проблемы за менти, а создает условия, в которых подопечный достигнет успеха.
Его задача — помогать проекту своими знаниями и опытом. Он может помочь начинающим предпринимателям правильно расставить приоритеты и выбрать стратегию развития стартапа. Некоторые читатели стали обращаться ко мне с вопросами и просили совета по своим проектам и карьерному росту.
Наставник опекает ученика и отмечает его прогресс в течение всех стадий сотрудничества. Например, студент, придерживающийся самостоятельного стиля обучения, еженедельно выходит на связь с ментором для получения новых и обсуждения выполненных заданий. В среднем на проверку домашней работы и проведение консультаций тратится порядка трех часов в 7 дней. Таким образом, менторинг – это более общее интегральное понятие, объединяющее вышеперечисленные признаки.
Наставник использует в своей практике методы тренера, коуча, и фасилитатора. А главное, что должен делать менти — это определять свои интересы, цели и желаемую точку Б, которую он достигнет с помощью ментора. Однако есть ещё один эффективный способ вырасти в профессии, освоить хард- и софт-скиллы — найти своего ментора. Менторство — действенный инструмент достижения целей, расширения профессиональных и личных горизонтов.
Подойдите ответственно как к выбору специалиста, так и к процессу сотрудничества. В результате я все-таки получила новых учеников, опыт работы с умным и интересным человеком, новые умения и навыки, которые я могу реализовать самостоятельно. Наставничество помогает компаниям совершенствовать управленческие процессы. Ментор вдохновляет своего подопечного развиваться в личной и профессиональной жизни. Менторство как вид наставничества завоевывает популярность во многих странах. Большинство европейских компаний вовлекают сотрудников в совместную работу с ментором.
И третий навык — удерживать себя в исследовательском режиме сколь угодно долго. То есть, не выдавать готовые решения, и первое время даже не пытаться их придумать. Только так мы сможем подобраться к нужному усилию и подобрать правильное воздействие на него. Опираясь на этот опыт, аналогичный переход сделать намного легче. Только надо понять, от чего теперь нужно отказаться, а что – натренировать.
Разница лишь в акцентах, которые зависят от сферы деятельности, типа клиентов и их задач. Содержанием будет действия со словами, предложениями, абзацами и т.п. А результатом – созданное или отредактированное произведение. Чтобы понять любую деятельность, нам нужно сформулировать её предмет, содержание и результат. Наставничество является комплексом инструментов и методик, развивающих ученика. Ментор функционально представляет собой в какой-то мере и тренера, и консультанта, и коуча.
Получить новый опыт, свежий взгляд со стороны и поддерживать в тонусе собственные навыки. — Я не знал, каких знаний мне не хватает, чтобы назвать себя продуктовым дизайнером и претендовать на позиции. Не знал, какие у меня проблемы, что не так с портфолио и почему так много отказов, хотя кейсы в портфолио нормальные. — Ментор ― это человек, который уже добился карьерных успехов, о которых ты сам мечтаешь. И с высоты своего опыта он может помочь тебе добиться того же. Менти, продуктовый дизайнер, занимается мобильными и десктоп-приложениями.
Поощрение помогает оставаться сосредоточенным и мотивированным. Эффективный наставник вовремя поощряет менти, чтобы повысить доверие и мотивировать к развитию. Активное слушание помогает наставнику и подопечному быть услышанными и понятыми, строить прочные доверительные взаимоотношения. Помимо этого, более опытный ментор может помочь привлечь в проект инвесторов или сам выступить в качестве инвестора. К выбору наставника стоит подойти со всей серьезностью, ведь от этого решения может зависеть ваше личностное и профессиональное развитие на ближайшие годы. Бывает так, что такие формальные отношения вырастают в долгую дружбу и поддержку.
Отношения с бадди — это самый душевный и неформальный вид отношений из всех перечисленных. Систему бадди придумали в 2013 году студенты программы Эразмус+. Потом они осваиваются в роли шефа и научаются действовать чужими руками.
Такой проект может длиться от нескольких дней до нескольких лет. Главная ответственность ментора — установить первые шаги наставничества, а затем сохранить его границы. Ментор продолжает поддерживать подопечного и фиксирует его результаты на протяжении всего курса. Ментором может стать любой, у кого есть личный опыт и желание помогать другим. Они помогают подопечным, чтобы получить новый опыт, поделиться экспертизой и развить свои компетенции.
Договариваются о границах в общении и темах, которые остаются только между ментором и менти. Участники менторинга подписывают «виртуальный контакт» — прописывают ожидания, цели работы и обязанности сторон. В английском языке наставника называют ментором (mentor), подопечного — менти (mentee), а процесс наставничества — менторингом (mentoring или mentorship). Далее, попытавшись стать менторами, они сталкиваются с похожей ситуацией. Им намного проще ставить своим подопечным задачи, контролировать выполнение и применять разного рода стимулы. То есть, даже назвав себя «ментором» или «наставником», они всё равно остаются в роли шефа-руководителя.
Ментор обучает подопечного не только самой дисциплине, но и приложению её к реальным жизненным ситуациям, в конкретной отрасли или данной конкретной компании. Или он может начать требовать от подопечного тех или иных действий, никак не помогая ему их совершить. Здесь вместо оказания помощи он станет руководить работой другого человека, становясь, по сути, его шефом. Если мы попытаемся разложить каждую операцию на более мелкие детали, рано или поздно мы упремся в базовую, далее неделимую частицу. Любое действие мы можем разложить лишь до набора усилий.
Его задача – наставлять менти (подопечного), помогать делать выбор, предостерегать от ошибок. Затем я набралась смелости и подала заявку на Women in Tech Russia — бесплатную программу наставничества для девушек в IT-сфере, которая длится три месяца. Мне ментор профессия очень повезло с ментором — им стала Оля, продуктовый дизайнер в топовом российском банке. Я планирую переход в продуктовый маркетинг, и так как опыт в маркетинге у меня уже есть, моя главная задача — разобраться, как работают продуктовые команды.
